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1、人才战略
  人是企业珍贵的资产,拥有德才兼备积极进取的人才,是企业生存和发展的保证,通过创建科学的人力资源管理体系,为人才营造良好的工作和生活环境,搭建或创造良好的职业发展空间和平台,向人才提供更多的机会、优越的条件和待遇。康赛妮集团尊重人才,接受员工不同的个性和信仰。
  康赛妮人深知员工满意是达成客户满意的必要保证,康赛妮集团以建立“员工最佳满意度”和打造“最佳幸福感企业”为目标,追求共识、共享、共治来实现企业目标与人生目标的统一。选择满足和适应企业文化及管理的人员来共同打造康赛妮集团美好的明天,通过教育、培养和引导激发员工的潜能和斗志。
2、人本理念
  理解、关心、尊重、爱护、信任
 
3、用人理念:
  组织倡导团结和谐的人际关系,坚持平等、公平、公正、透明、直来直去及良好的团队合作,坚持从内部选拔优秀人才,表现优秀者有许多晋升的机会。
  用人的原则是人品,人品的第一要素是诚实; 获得技能和技术的判断标准是,看他能否达到组织所需的速度和质量水平。
  额外技术应该付给额外的报酬,这会鼓励组织中的人员不断学习,不断学习的人是一种增值的资产。竞争对手能够购买好的设备和技术,但是他们找不到同样的人。
  不断学习的劳动力就是一个无法复制的竞争优势。
  赞美能够创造良好的工作情绪。
  “不用最好的,只用最合适的”,招聘到合适的人才,也就是招聘到了好的人才。
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